面对水表资产不清、外包公司配合度低等问题，采取"精准投入、试点先行"策略，逐步优化管理模式。在资产盘活方面，按照"先大后小、先易后难"原则开展水表排查，优先完成关键区域的水表定位，同步建立GIS电子档案，实现资产可视化管控。同时创新采用"AI初筛+人工复核"的智能抄表模式，通过技术手段识别异常数据，让人力资源聚焦问题水表核查，在试点区域实现人工成本降低30%。针对外包管理痛点，改革传统付费方式，将外包费用与水费回收率等KPI直接挂钩。在资金有限的情况下，优先选择两个典型区域试点，3个月内即实现水费回收率提升12%，验证模式可行性后快速推广至其他区域。