如何实现环保行业的产品升级：最新版本的忒修斯之船
在科技创新日新月异的时代里，包括环保行业在内的各传统行业纷纷针对局势做出响应：小到智能办公软件系统推广应用，大到企业级数字化转型解决方案落地。在这个过程中，提供业务调度、数据管理、安全防护等各类服务的软件产品和水务环保信息化公司纷至沓来。如何使这些软件产品不致沦为落水即融的孤岛浮冰，而是能够长期续航、顺势应变，成为不断汇入信息化时代之海的大船，是本文想要探讨的命题。
大家或许听说过这样一个故事：
忒修斯之船（The Ship of Theseus），是最为古老的思想实验之一，源自古希腊哲学家普鲁塔克所记载的希腊传说故事。传说中的雅典国王忒修斯与雅典的年轻人们击败怪物米诺陶，自克里特岛回到雅典，当时他们所搭的30桨船被雅典人保留下来，作为自克里特岛归还者的纪念碑。随着时间推移，30桨船上的木材逐渐腐朽，而雅典人会用新的木材来替换坏掉的零部件。最后，船上每根木板都被换过了。
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传统行业转型研发软件时，项目负责人和核心团队要么由业务领域专家担任，信息化系统开发经验较少，要么来自IT部门，对于本行业的业务体系和管理流程并不熟悉。
由这样的团队承担研发任务，势必会一边梳理业务、一边设计功能、一边对接技术，不得已时还得寻找各类现有软件产品参考其设计思路（更有甚者直接模仿其基础逻辑），就像“边开车边学车”一样。
产品升级究竟应该在什么时刻开始着手呢？当软件产品已经难以覆盖用户需求，日常使用举步维艰时，显然应该开始升级优化了。在产品使用过程中，用户反馈了很多值得优化的功能点时，是不是也可以开始？实际上，产品升级的契机伴随着软件服务业务的一生长期存在，在第一艘“船”的航行过程中，只要留心，随时能够发现可以且应当被替换的木头。产品升级，任何时候都可以启动。
在软件产品应用过程中，形形色色拥有不同业务理解和操作习惯的人在基于自身使用情况呼唤着产品更新。然而，任何一款产品都不可能做到满足所有人的需求。
水滴石穿非一日之功
船体更新如何持之以恒？
最后，让我们再重温一下“忒修斯之船”这个故事。
